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会见企业家|中影集团董事长傅若清:建议出台长线惠民观影政策,增强供需匹配
2025-03-05

全国政协委员、中影集团董事长傅若清

“春节档点燃了观众的观影热情,也鼓舞了行业信心,希望能从‘开门红’到‘一路长虹’。” 3月4日,全国政协委员、中影集团董事长傅若清接受z6尊龙·凯时记者采访,在谈及2025年电影市场时,做上述表述。

不过,热气腾腾、活力满满的电影市场,只有(yǒu)一(yī)个(gè)红(hóng)火的春节档,几部“爆款”影(yǐng)片(piàn)远(yuǎn)远(yuǎn)不(bù)够(gòu)。傅(fu)若(ruò)清(qīng)认(rèn)为(wèi),要(yào)进(jìn)一(yī)步释放电影消费潜力,亟需通过系统性政策创新破局,推动电影生态更加健康繁荣。今年两会,他把关注点聚焦在了进一步拉动全国电影消费上。

电影作为最具公众属性的文化产品,有着强大的文化辐射力和市场带动力,电影消费被视为经济“晴雨表”。今年电影市场迎来“开门红”,春节档票房破纪录,观影人次创新高,今年以来的中国电影总票房已超越北美,位列全球第一。傅若清认为,这不仅彰显了中国电影市场的强大爆发力,更折射出中国经济的旺盛活力和巨大潜力。然而,中国电影市场发展不均衡不充分的问题依然存在,供需结构性矛盾仍较为突出,制约了电影消费的稳定增长和电影市场的进一步发展。

今年两会,傅若清聚焦电影市场存在的三方面问题:一是档期冷热不均。虽然今年春节档平均上座率超过40%,但2024年全国影院平均上座率仅为5.8%,非热门档期及非一线城市影院人流更为有限。

二是影院供给同质。主流大片在档期内的“虹吸效应”明显,万家影院都集中排映一两部影片,观众难以看到感兴趣的差异化内容,无法实现选片自由。

三是消费模式单一。当前国内电影市场90%收入来自银幕票房,衍生品等收入占比不到10%,远低于其他成熟电影市场,商业模式创新不足,行业抗风险能力弱。

值得关注的是,上述傅若清提及的问题,此前影视行业也多有讨论,但难有改善。为何会出现这样的问题?又该如何从根本上解决难题?

傅若清向z6尊龙·凯时记者表示,档期冷热不均、两极分化,观众抱怨影院放映同质化,万家影院(yuàn)集中(zhōng)排(pái)映(yìng)一(yī)两(liǎng)部(bù)影(yǐng)片(piàn),凸(tū)显(xiǎn)的(de)是(shì)电(diàn)影(yǐng)市(shì)场(chǎng)的(de)结(jié)构(gòu)性(xìng)问(wèn)题(tí),“这(zhè)不(bù)是(shì)通(tōng)过(guò)选(xuǎn)择(zé)档(dàng)期(qī)、调(diào)控(kòng)档(dàng)期(qī)能(néng)够(gòu)解(jiě)决(jué)的(de)短(duǎn)期(qī)问(wèn)题(tí),而(ér)是(shì)需(xū)要(yào)主管(guǎn)部(bù)门(mén)、市(shì)场(chǎng)主体(tǐ)共(gòng)同(tóng)发(fā)力(lì),以(yǐ)深(shēn)化(huà)供(gōng)给(gěi)侧(cè)结(jié)构(gòu)性(xìng)改(gǎi)革(gé)推(tuī)动(dòng)中(zhōng)国(guó)电(diàn)影(yǐng)高(gāo)质(zhì)量(liàng)发(fā)展(zhǎn)的(de)长(zhǎng)远(yuǎn)努(nǔ)力(lì)方(fāng)向(xiàng)。”

在(zài)采访(fǎng)中(zhōng),傅(fu)若(ruò)清(qīng)进(jìn)一(yī)步(bù)指(zhǐ)出(chū),要(yào)大(dà)力(lì)提(tí)振(zhèn)消(xiāo)费(fèi),推(tuī)进(jìn)电(diàn)影(yǐng)消(xiāo)费(fèi)提(tí)质(zhì)升(shēng)级(jí),需(xū)要(yào)从(cóng)供(gōng)给(gěi)侧(cè)出(chū)发(fā),提(tí)升(shēng)供(gōng)给(gěi)体(tǐ)系(xì)对(duì)观(guān)众(zhòng)需(xū)求(qiú)的(de)适(shì)配(pèi)性(xìng)。不(bù)仅(jǐn)要满足全国观众同时看到同一部影片的“刚需”,还要贴近多元化、便捷化、个性化的消费习惯,让观众实现选片自由,发挥超大规模市场对文化消费的拉动作用。同时(shí),通(tōng)过(guò)拓(tà)宽(kuān)赛(sài)道(dào)、丰(fēng)富(fù)供(gōng)给(gěi),使(shǐ)不(bù)同(tóng)类(lèi)型(xíng)影(yǐng)片(piàn)能(néng)够(gòu)实(shí)现(xiàn)良(liáng)性(xìng)价(jià)值(zhí)循(xún)环(huán),从(cóng)而(ér)促(cù)进(jìn)再(zài)投(tóu)资(zī)、再(zài)生(shēng)产(chǎn),让(ràng)供(gōng)给(gěi)循(xún)环(huán)繁(fán)荣(róng)起(qǐ)来(lái)。

“机(jī)制(zhì)改(gǎi)革(gé)既(jì)要(yào)打(dǎ)破(pò)路径依(yī)赖(lài),又(yòu)要(yào)寻(xún)求(qiú)模(mó)式(shì)创(chuàng)新(xīn),是(shì)一(yī)个(gè)逐(zhú)步(bù)推(tuī)进(jìn)的(de)过(guò)程(chéng)。相(xiāng)信(xìn)在(zài)主管(guǎn)部(bù)门(mén)领(lǐng)导(dǎo)下(xià),通(tōng)过(guò)政(zhèng)策(cè)引(yǐn)导(dǎo)和(hé)有(yǒu)力(lì)推(tuī)进(jìn),将很快看到成效。”傅若清说。

记者注意到,针对上述问题,傅若清也系统性地提出三点建议,一是加强政策引领,激活消费动能。在一揽子政策工具中继续加大对电影消费的支持力度,把补贴手(shǒu)段(duàn)升(shēng)级(jí)为(wèi)消(xiāo)费(fèi)生态调节器。出台长线惠民观影政策,不仅补在档期,也要补在平时,推动观影习惯回归常态化。增强覆盖精准性,侧重对潜在需求的刺激与挖掘,结合常用线上电商或生活服务平台,拉动新观众进影院,有效扩大消费基(jī)数(shù)。在(zài)发(fā)放(fàng)渠(qú)道(dào)上(shàng),保(bǎo)障(zhàng)领(lǐng)取(qǔ)便(biàn)捷(jié)、使(shǐ)用(yòng)灵(líng)活(huó),鼓(gǔ)励(lì)消(xiāo)费(fèi)异(yì)业(yè)联(lián)动(dòng)应(yīng)用(yòng)。结(jié)合(hé)“两(liǎng)新(xīn)”政(zhèng)策(cè)推(tuī)行(xíng)“银(yín)幕(mù)升(shēng)级(jí)计(jì)划(huà)”,对(duì)于(yú)影(yǐng)院更换中国自主知识产权高格式放映设备的,给予置换补贴或财政贴息。

二是丰富内容供应,增强供需匹配。深化电影发行放映机制改革,推行差异化放映,提升供给体系对观众需(xū)求(qiú)的(de)适(shì)配(pèi)性(xìng)。大(dà)力(lì)推(tuī)广(guǎng)预(yù)约(yuē)放(fàng)映(yìng)模(mó)式(shì),让(ràng)观(guān)众(zhòng)有(yǒu)更(gèng)大(dà)的(de)自(zì)主选(xuǎn)择(zé)权(quán),为(wèi)悦(yuè)己(jǐ)消(xiāo)费(fèi)、社(shè)交(jiāo)消(xiāo)费(fèi)提(tí)供(gōng)更(gèng)便(biàn)捷(jié)的(de)定(dìng)制选择工具,提升消费满意度与获得感。鼓励经典优质复映影片投放市场,鼓励开展多元专题放映活动,培育科幻、音乐、传记、纪录等不同兴趣爱好的细分市场。优化“一老一小”服务供给,鼓励改造银发影厅,推出周末亲子优惠等引流举措。扩大(dà)艺(yì)术(shù)类(lèi)专(zhuān)项(xiàng)基(jī)金(jīn)补(bǔ)贴(tiē)范围,支持践行文化“两创”精神的优质影片以更优惠的票价进入市场,让全民美育与文化自信推动形成新的消费增长点。

三是拓展消费场景,培育新型业态。充分利用影院空间,创新多元消费场景,让影院成(chéng)为(wèi)融(róng)合(hé)多(duō)种(zhǒng)娱(yú)乐(lè)形(xíng)式(shì)的(de)综(zōng)合(hé)性(xìng)文化(huà)场(chǎng)所(suǒ)。鼓(gǔ)励(lì)体(tǐ)育(yù)赛(sài)事(shì)、文艺(yì)演(yǎn)出(chū)、音(yīn)乐(lè)会(huì)直(zhí)播(bō)进(jìn)影(yǐng)院(yuàn),将(jiāng)影(yǐng)院(yuàn)打(dǎ)造(zào)为(wèi)极(jí)具(jù)声(shēng)画(huà)质(zhì)感(gǎn)的(de)文体(tǐ)活(huó)动(dòng)“第(dì)二(èr)现(xiàn)场(chǎng)”,吸(xī)引(yǐn)“轻(qīng)度(dù)”电(diàn)影(yǐng)消(xiāo)费(fèi)者(zhě)入(rù)场(chǎng)。鼓(gǔ)励(lì)挖(wā)掘(jué)多(duō)元(yuán)价(jià)值(zhí),对(duì)于(yú)实(shí)现(xiàn)衍(yǎn)生(shēng)品(pǐn)收(shōu)入(rù)、文旅(lǚ)联(lián)动(dòng)收(shōu)入(rù)占(zhàn)比(bǐ)较(jiào)高(gāo)的(de)电(diàn)影(yǐng)项(xiàng)目(mù)给(gěi)予(yǔ)税(shuì)收(shōu)返(fǎn)还(hái)等(děng)优(yōu)惠(huì)政(zhèng)策(cè),支(zhī)持(chí)电(diàn)影(yǐng)与(yǔ)其(qí)他(tā)服(fú)务(wu)消(xiāo)费(fèi)业(yè)联(lián)动(dòng),以(yǐ)电(diàn)影(yǐng)为(wèi)核(hé)心(xīn),为(wèi)观(guān)众(zhòng)搭(dā)建(jiàn)起(qǐ)可(kě)触(chù)摸(mō)、可(kě)陪(péi)伴(bàn)、可(kě)参(cān)与(yǔ)、可(kě)挖(wā)掘(jué)的(de)丰(fēng)富(fù)文化(huà)体(tǐ)验(yàn)。

公(gōng)开(kāi)信(xìn)息(xi)显(xiǎn)示(shì),中(zhōng)影(yǐng)集团(tuán)是(shì)中(zhōng)国(guó)电(diàn)影(yǐng)(600977)的(de)实(shí)际(jì)控(kòng)制(zhì)人(rén)与(yǔ)控(kòng)股(gǔ)股(gǔ)东(dōng),中(zhōng)国(guó)电(diàn)影(yǐng)成(chéng)立(lì)于(yú)2010年(nián),由(yóu)中(zhōng)影(yǐng)集团(tuán)联(lián)合(hé)7家(jiā)战(zhàn)略(è)投(tóu)资(zī)单(dān)位(wèi)共(gòng)同(tóng)发(fā)起(qǐ)设(shè)立(lì)。2016年(nián)8月(yuè)9日(rì),中(zhōng)国(guó)电(diàn)影(yǐng)在(zài)上(shàng)海(hǎi)证(zhèng)券(quàn)交(jiāo)易(yì)所(suǒ)主板(bǎn)上(shàng)市(shì),成(chéng)为(wèi)第(dì)一(yī)家(jiā)登(dēng)陆(lù)A股(gǔ)市(shì)场(chǎng)的(de)电(diàn)影(yǐng)国(guó)企(qǐ)。中(zhōng)国(guó)电(diàn)影(yǐng)主营(yíng)业(yè)务(wu)包(bāo)括(kuò)创(chuàng)作(zuò)、发(fā)行(xíng)、放(fàng)映(yìng)、科(kē)技(jì)、服(fú)务(wu)、创(chuàng)新(xīn)六(liù)大(dà)板(bǎn)块(kuài),涵(hán)盖(gài)电(diàn)影(yǐng)剧(jù)集制(zhì)片(piàn),后(hòu)产(chǎn)品(pǐn)经(jīng)营(yíng);国(guó)产(chǎn)与(yǔ)进(jìn)口(kǒu)电(diàn)影(yǐng)宣(xuān)传(chuán)发(fā)行(xíng);影(yǐng)院(yuàn)投(tóu)资(zī),院(yuàn)线(xiàn)经(jīng)营(yíng);电(diàn)影(yǐng)科(kē)技(jì)研(yán)发(fā),影(yǐng)视(shì)设(shè)备(bèi)生(shēng)产(chǎn)销(xiāo)售(shòu)和(hé)技(jì)术(shù)服(fú)务(wu);影视制作、票务平台和融资租赁服务等领域。

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